Книги Українською Мовою » 💛 Езотерика » Біблія саморозвитку. Ілюстроване видання. Наполеон Гілл. Думай і багатій. Лао Цзи. Дао-де-цзин. Джеймс Аллен. Як людина мислить 📚 - Українською

Читати книгу - "Біблія саморозвитку. Ілюстроване видання. Наполеон Гілл. Думай і багатій. Лао Цзи. Дао-де-цзин. Джеймс Аллен. Як людина мислить"

1 037
0
25.04.22
В нашій бібліотеці можна безкоштовно в повній версії читати книгу онлайн українською мовою "Біблія саморозвитку. Ілюстроване видання. Наполеон Гілл. Думай і багатій. Лао Цзи. Дао-де-цзин. Джеймс Аллен. Як людина мислить" автора Джеймс Аллен. Жанр книги: 💛 Езотерика. Наш веб сайт ReadUkrainianBooks.com дає можливість читати повні версії улюблених книг на Вашому гаджеті (IPhone, Android) або комп’ютері абсолютно безкоштовно, без реєстрації та СМС. Також маєте можливість завантажити книги на свій гаджет у форматі PDF, EPUB, FB2. Файли електронних книг - це цифрові файли, які призначені для перегляду на спеціальних пристроях, що відомі як читальні пристрої для електронних книг.

Шрифт:

-
+

Інтервал:

-
+

Добавити в закладку:

Добавити
1 ... 152 153
Перейти на сторінку:
треба наступаючи, спиратися тільки на одну хоробрість, а треба всебічно оцінити ворога, зібрати всі свої сили для удару, заручиться підтримкою і довірою підлеглих! Непередбачливі і ті, що недооцінили ворога обов'язково потраплять в полон.

5. Якщо ти ще не знайшов взаєморозуміння з солдатами, а вже почав карати — вони не будуть коритися і ти не зможеш воювати; якщо ти знайшов взаєморозуміння з солдатами, а ще не почав карати — солдати будуть непридатні до бою і ти не зможеш воювати. Тому сказано: якщо хочеш, щоб накази виконувалися, дій згідно цивільним законам; якщо хочеш, щоб солдати згуртувалися і підкорилися тобі всі як один, дій згідно військовим законам. Тоді з'являться повагу і підтримка між старшими і молодшими. Якщо в звичайний час закони виконуються, то народ буде коритися; якщо в звичайний час закони не виконуються, то народ не буде коритися. Коли в звичайний час закони приймаються з довірою — це значить, що вже досягнуто згоди між полководцем і солдатами.

Глава 10. Види місцевості

Сун-цзи сказав:

1. Є такі види місцевості:

— відкрита місцевість — це місце, куди і ти, і ворог можете вільно пройти; коли ти на відкритій місцевості, то розташуйся на височини з того боку, де сходить сонце, забезпеч зручний шлях для доставки провіанту, і тоді в бою отримаєш перемогу;

— схил — це місце, де легко йти вперед, але важко повертатися назад; коли ти розташувався в цій місцевості, то можеш нападати, і якщо ворог не підготувався, ти отримаєш перемогу; якщо ворог вжив заходів і встиг підготуватися, то не йди в наступ — не переможеш; наступати легко, а відступати буде важко — в цьому немає для тебе вигоди;

— розгалужена місцевість — це місце, де ані мені, ані ворогу не вигідно наступати; в цій місцевості, навіть якщо ворог заманює вигодою, що не наступай, а навпаки вдавай, що збираєшся відступати, нехай ворог підійде ближче, а коли підійде половина його військ, напади і отримаєш перемогу;

— гірська долина — поспішай розташуватися в ній першим, приклади всі сили, щоб закрити прохід в долину і чекай нападу ворога; якщо ж ворог розташувався там раніше і, вже встиг зміцнити прохід — не нападай, але якщо він ще не зміцнив прохід, тоді атакуй і отримаєш перемогу;

— в гористій місцевості — якщо ти прийшов першим, то треба зайняти височину з того боку, де сходить сонце і очікувати ворога; якщо ж ворог прийшов першим, то відведи війська і не нападай;

— у віддаленій місцевості, якщо сили рівні, то не починай бій, якщо почнеш, то не переможеш. Ці шість видів місцевості — основа вчення. Мудрий полководець не повинен цим нехтувати.

2. Буваю такі ситуації: військо утікає, щоб врятуватися, військо розпустилося, військо потрапило в пастку противника, розвал війська, заворушення у війську, поразка війська. Ці шість ситуацій не кара Неба, а недогляд головнокомандувача.

Коли ти і противник рівні за силою, але одна частина твого війська атакує десять частин війська противника — це призведе до втечі твого війська; армія сильна, а полководець слабкий — це призводить до розбещеності війська; полководець сильний, а військо слабке — це приведе військо в пастку ворога; полководці зляться і не підкоряються головнокомандувачу, а потім, в гніві, самовільно йдуть атакувати ворога, значить що головнокомандувач не знає здібностей своїх підлеглих — це призводить до розвалу війська; головнокомандувач слабкий і не строгий, накази невиразні, немає дисципліни і субординації — це призводить до заворушень у війську; головнокомандувач недооцінює ворога, як то кажуть «малим захищається від великого, слабким атакує сильне» і при цьому, навіть не відбирає найкращих солдатів в передові загони — це призводить до поразки війська. Ці шість ситуацій, які призводять до ураження, не можна не знати мудрому полководцеві!

1. Місцевість допомагає війську: точно дізнавшись розташування ворога, можеш отримати перемогу. Вигідно використовувати своє місце розташування, точно дізнатися положення противника, прорахувати стратегічно важливі пункти, розрахувати відстань — це дії мудрого командувача. Хто вступає в бій, знаючи все це, той повинен перемогти, хто вступає в бій, не знаючи цього — зазнає поразки!

2. Якщо за всіма розрахунками виходить, що ти повинен перемогти, але государ забороняє давати бій, неодмінно давай бій; якщо за всіма розрахунками виходить, що ти не можеш перемогти, але государ хоче дати бій, ні в якому разі не давай! Сказано: головнокомандувач, який, наступаючи, не шукає слави, а відступаючи, не боїться кари, який думає тільки про благо свого народу, збереження армії і вигоду государя — справжня коштовність для своєї країни!

3. Якщо дбаєш про солдатів як про дітей, то можеш відправлятися з ними хоч на край світу; якщо будеш ставитися до солдатів як до улюблених синів, то вони підуть з тобою на смерть. Але якщо будеш їм потурати, то не зможеш примушувати; а будеш любити і жаліти, то не зможеш наказувати; будеш допускати заворушення, то не зможеш керувати. Така армія схожа на зарозумілу дитину і від неї немає ніякої користі.

4. Якщо ти готовий атакувати, але не знаєш чи готовий ворог — це тільки наполовину обіцяє перемогу; якщо ворог готовий атакувати, але не знаєш чи готовий ти сам атакувати — це тільки наполовину обіцяє поразку; якщо ви обоє готові атакувати, але ти не знаєш чи можна боротися в цій місцевості — це наполовину обіцяє поразку. Тому, майстерний у веденні війни в діях не знає плутанини, а засоби, які він може використовувати безкінечні. Кажуть: знаєш себе і ворога — уникнеш поразки, знаєш рельєф і клімат — отримаєш повну перемогу!

Глава 11. Дев'ять територій

Сун-цзи сказав:

1. Закони війни наступні: є територія розсіювання, територія легка для відступу, оспорювана територія, легко прохідна територія, перехресна територія, труднопрохідна територія, територія бездоріжжя, територія небезпечного оточення, згубне місце.

2. Коли воюють на своїй землі, це територія розсіювання; коли війська вже увійшли на територію противника, але ще не заглибилися, це територія легка для відступу; місцевість, яку і мені, і противнику вигідно захопити, є спірна територія; я можу легко пройти, і ворог може легко пройти, це легкопрохідній територія; коли територія прилягає до кордонів кількох князівств і той, хто першим її захопить, отримає все — це перехресна територія; коли вже заглибилися в чужі землі, залишивши за собою безліч укріплень, це називається важко прохідна територія; коли доводиться пробиратися через гори і ліси, яри та урвища,

1 ... 152 153
Перейти на сторінку:

 Увага!

Сайт зберігає кукі вашого браузера. Ви зможете в будь-який момент зробити закладку та продовжити читання книги «Біблія саморозвитку. Ілюстроване видання. Наполеон Гілл. Думай і багатій. Лао Цзи. Дао-де-цзин. Джеймс Аллен. Як людина мислить», після закриття браузера.

Подібні книжки до книжки «Біблія саморозвитку. Ілюстроване видання. Наполеон Гілл. Думай і багатій. Лао Цзи. Дао-де-цзин. Джеймс Аллен. Як людина мислить» жанру - 💛 Езотерика:


Коментарі та відгуки (0) до книги "Біблія саморозвитку. Ілюстроване видання. Наполеон Гілл. Думай і багатій. Лао Цзи. Дао-де-цзин. Джеймс Аллен. Як людина мислить"