Книги Українською Мовою » 💙 Бізнес-книги » Код зламано, або Наука про те, що змушує купувати 📚 - Українською

Читати книгу - "Код зламано, або Наука про те, що змушує купувати"

В нашій бібліотеці можна безкоштовно в повній версії читати книгу онлайн українською мовою "Код зламано, або Наука про те, що змушує купувати" автора Філ Барден. Жанр книги: 💙 Бізнес-книги. Наш веб сайт ReadUkrainianBooks.com дає можливість читати повні версії улюблених книг на Вашому гаджеті (IPhone, Android) або комп’ютері абсолютно безкоштовно, без реєстрації та СМС. Також маєте можливість завантажити книги на свій гаджет у форматі PDF, EPUB, FB2. Файли електронних книг - це цифрові файли, які призначені для перегляду на спеціальних пристроях, що відомі як читальні пристрої для електронних книг.

Шрифт:

-
+

Інтервал:

-
+

Добавити в закладку:

Добавити
1 ... 44 45 46 ... 55
Перейти на сторінку:
class="p">Дехто може засумніватися в реалістичності історії: яка жінка витиратиме персик об рушник? Дехто може критикувати вигадливість чи розважальність реклами: споживачі не захочуть дивитися її вдруге чи втретє. Та насправді реклама була дуже успішною.

Із погляду мозку, комунікація виконує свою функцію, причому результативно й дієво: формує зв’язок між продуктом та усвідомленою ціллю у категорії «м’якість». Саме на це й повинні спрямовувати зусилля маркетологи, націлені на ефективну комунікацію: використовувати наявні зв’язки між сигналами й цілями, а не намагатися створити нові. Наявні зв’язки підтвердилися вже тисячі разів, що дає козирі, яких не забезпечить наймасштабніший бюджет на рекламу у ЗМІ.

Реклама Lenor надсилає сигнал м’якості і таким чином утверджує асоціацію між брендом і ціллю. Використано наявну асоціацію, адже всім відомо, що шкірка персика тоненька й чутлива. Так активується концепт м’якості, що прив’язується до бренда. Персик як символ чутливої шкіри — креативна ідея, якої ніколи не використовували в цій категорії. Поруч із козирем креативності експлуатують наявні асоціативні зв’язки між шкіркою персика та м’якістю.

На щастя, людський мозок гнучкий, тому концепти можна доносити до нього не тільки безпосередньо, а й мета­фо­рично, чим скористалися автори реклами Lenor. Телереклама «Серфер» бренда Guinness добре ілюструє цю можливість (іл. 6.7).

Іл. 6.7. Коні як символ природної сили — креативна ідея завдяки сформованому в асоціативній пам’яті зв’язку

Вона наголошує на унікальності досвіду взаємодії з продуктом — скільки часу займає розливання пива і яка його міцність. Спершу набігає багато піни — саме тому потрібен час, аби вона осіла, перш ніж можна буде пити. Цю особливість продукту метафорично зображено в рекламі, задум якої — «Добре тим, хто вміє чекати». Ідею, яка, нехай і метафорично, тісно пов’язана з досвідом взаємодії із продуктом, успішно втілили в кількох рекламах Guinness. Якби розробники показали рекламу фокус-групі, ймовірно, пролунали б коментарі: «Такого не буває», «До чого тут пиво?», «Я не можу ототожнити себе із серфером» чи «Коні не схожі на справжніх». І справді, компанія з дослідження ринку пропонувала вилучити коней, бо споживачі вважають їх нереалістичними.

Ми можемо сміливо використовувати креативні ідеї, якщо орієнтуємося на сформовані асоціації між сигналами й цілями.

Однак, якщо брати до уваги неявний рівень сприйняття, подібні відгуки навряд чи мають значення. Коні та їхня роль у рекламі сигналізують, що хвилі — сильні й нестримні. Ідея, без сумніву, асоціюється з концептами сили й могутності, що перегукується з причинами, з яких люди п’ють Guinness.

Орієнтири поза формалізмом

Через численні дискусії й сумніви у зв’язку з практичним застосуванням стратегії маркетологи часто намагаються бути послідовними і приймати правильні рішення, послуговуючись рекомендаціями щодо стилю, основними зображеннями й формалістичними переліками сигналів. Однак ми вже з’ясували, що людський мозок гнучкий, коли розглядали експеримент із Геллі Беррі у розділі 3. Мозку байдуже, як зашифрований бренд «Геллі Беррі» (як фотографія чи як текст), головне — впізнаваність символу «Геллі Беррі» і те, що нейрони збуджуються. У мозку нейрони розшифровують бренд (у нашому випадку — «Геллі Беррі») відповідно до знайомого контенту й незалежно від того, як подано інформацію.

Тепер розгляньмо детальніше аспект послідовності маркетингової діяльності та способи уникнення пасток формалістичних підходів.

Du darfst — німецький бренд Unilever, що в перекладі означає «ти можеш» або «тобі дозволено». Усе починалося зі знежиреного масла, а згодом бренд став маркою низки низькокалорійних продуктів.

Почнемо з реклами 1990-х років (іл. 6.8), що забезпечила успішний запуск бренда.

Іл. 6.8. Реклама, що ознаменувала народження бренда Du darfst

Розглянемо ключові запитання, на які шукає відповіді наш мозок, опрацьовуючи подібні сигнали: що це? що це означає? Ми бачимо, як вулицею йде тридцятирічна жінка, вбрана в червону сукню. Вона несе теку з документами — отже, мабуть поспішає на роботу. Жінка усміхається й бадьоро крокує. Вона минає ресторан, позирає на своє відображення у шибці й задоволено прямує далі. Про яку ціль сигналізує сюжет? Червона обтисла сукня — рекламний хід, а мотиваційна площина реклами — автономія, адже подібне вбрання на людях свідчить про їхню самовпевненість. Героїня милується собою у шибці випадково, тобто не кидає невпевнених поглядів на своє відображення. Жінка задоволена тим, що бачить, сигналізуючи мимовільну ціль — «пишатися собою». Цікаво, що жінка йде сама — поруч нікого. Це означає, що для впевненості в собі їй ніхто не потрібен — вона незалежна. Це, знову ж таки, виводить глядача до мотиваційної площини — автономія. Бадьора хода сигналізує про життєлюбність, і цей сигнал підсилює музика, яка покращує настрій.

Після запуску бренда посилилася конкуренція на тлі по­яви дедалі більшої кількості низькокалорійної продукції, тому розробники заходилися змінювати комунікації. Подальша реклама не приносила успіху, і занепокоєна скороченням ринкової частки компанія повернулася до використання червоної сукні (іл. 6.9).

Іл. 6.9. Попри формальну подібність, реклама спрямована на інші цілі

Оновлена реклама мала б добре спрацювати. Приваблива жінка йде на роботу в червоній сукні. Мимоволі кидає погляд на своє відображення у дзеркалі й лишається задоволеною. Слова закадровим голосом «Закохайся в себе знову» підсилюють сигнал. Однак, попри подібність на усвідомленому рівні, неявне послання оновленої реклами суттєво відрізняється від меседжу оригінальної. Перш за все, інша жінка: молодша і, з огляду на зачіску й манери, не така поважна й елегантна, як жінка з попередньої реклами. Сукня теж змінилася: без рукавів, із глибоким декольте й іншого крою. Стиль жінки — не класичний. Вона тримає торбинку, а не робочу теку. Автопілот із його потужністю 11 млн бітів інтерпретує всі ці елементи так, що червона сукня вже не символізує впевненості. Помітно також, що жінка розглядає себе у дзеркалі вже не на людях, а в замкненому просторі — у ліфті на самоті. Це теж не підсилює цілі «впевненість у собі». Перш ніж вийти з ліфта, вона поправляє зачіску, аби переконатися, що має гарний вигляд. Цілком природний жест, що викликає розуміння, та він аж ніяк не сприяє підтримці бажаної цілі: поведінка героїні не вписується у ціль «впевненість». Потім чоловік на рецепції каже жінці комплімент, і вона радіє цьому. Визнання сторонньої людини послаблює ідею автономії та незалежності. Та й чи буде тішитися самовпевнена жінка компліменту такого чоловіка, як працівник рецепції?

Пропозиція, орієнтована на цілі споживача, не тільки гарантує актуальність продукту, а й дає змогу безпомильно керувати практичним застосуванням стратегії.

Це ситуативне дослідження засвідчує: попри подібності на формальному рівні (такі визначальні елементи, як червона сукня) та орієнтацію на однакові усвідомлені цілі (низькокалорійна їжа), рек­ламні ролики зачіпали різні не­явні цілі. Якби бренд скористався пропозицією, орієнтованою на цілі споживача, тобто такою, що поєднує усвідомлені та неявні цілі (щось на зразок: «із Du darfst ви будете впевнені в собі, незалежні й задоволені своєю зовнішністю»), то оновленої реклами взагалі не знімали б. До слова, невдовзі її припинили транслювати.

Cadbury — ще один бренд, який засвідчив роль неявних цілей у забезпеченні послідовності в межах і поза межами рекламних кампаній. На початку книги ми розглядали рекламу «Горила» та її невдалі сиквели (іл. 6.10), які не приносили результатів і швидко зникли з ефіру.

Розгляньмо спершу рекламу «Горила». Контекст спокою й умиротворення пісні In the air tonight та місце дії (приміщення) — типові образи жіночої території. Далі в кадрі

1 ... 44 45 46 ... 55
Перейти на сторінку:

 Увага!

Сайт зберігає кукі вашого браузера. Ви зможете в будь-який момент зробити закладку та продовжити читання книги «Код зламано, або Наука про те, що змушує купувати», після закриття браузера.

Коментарі та відгуки (0) до книги "Код зламано, або Наука про те, що змушує купувати"