Читати книгу - "Між двох вогнів. Чому ми досі обираємо між роботою та сім’єю"

матиме справу з «нестачею знань» у близько 40 мільйонів людей. Це означатиме, що працедавцям потрібні будуть більше працівники з дипломом коледжу або й вище, ніж глобальний ринок праці може запропонувати. Іншими словами, «підприємства, які працюють у світі, де бракує знань{356}, повинні знати, як знайти необхідні їм таланти й побудувати стратегії найму, утримання та навчання працівників, які нададуть їм конкурентну перевагу». Частина відповіді одразу перед ними. Усі ці жінки на даний момент не належать до вищих ланок керівництва, вони продовжують зникати між початковим та високим рівнями, але дехто ще досі там. Вам лише слід мати очі, щоб побачити їх та їхню далекоглядність і мудрість й дати їм справжній шанс, найнявши на роботу знову.

Отже, ідіть на ризик та інвестуйте в доглядальників. Навіть ширше, інвестуйте в догляд у цілому: тоді сторона нашої особистості, схильна до піклування, зможе чудово й продуктивно поєднатися зі стороною, що відповідає за конкурентну боротьбу. Беріть приклад з Біла Гейтса, якому вдалося накопичити один із найбільших статків у світі перед тим, як потрапити під вплив своєї дружини, Мелінди, і роздати їх більшу частину. Одним із ключових моментів в написанні цієї книжки була для мене промова, яку він виголосив на Всесвітньому економічному форумі у 2008 році, сказавши, що особиста вигода та турбота про інших — однотипні сили людської природи. Він вважає, що ці сили керують,{357} як він це називає, «творчим капіталізмом», використовуючи ринкові сили, які витягають мільярди людей з бідності. З’ясуйте, як поєднати змагання та піклування у вашому бізнесі, і створіть ідеальне робоче місце самостійно.

Розділ 11

Громадяни, які піклуються

Американці люблять самодопомогу. New York Times присвячує окремий рейтинг бестселерів для книжок про самодопомогу. Посібники, які закликають нас учитися або вставати, або йти через інших, як спосіб покращити свою особистість, подолати недоліки і забезпечити прогрес, який промовить до національної релігії самовдосконалення. Зрештою, все залежить від нас, а тому ми контролюємо зміну. Це не залежить від організації інших в межах політичної системи, яку багато хто з нас сприймає, як дисфункційну.

Зрозумійте мене правильно. Я купила стільки ж тих книжок, скільки й інші, починаючи від того, як схуднути, закінчуючи тим, як віднайти внутрішній спокій. Але коли ми говоримо про зміни, до яких я закликаю, то єдиний спосіб, щоб покращити наше життя, це співпрацювати. Ми не можемо справитися самі, ми повинні проявити нашу колективну політичну силу, щоб змінити систему. Ми робили так раніше, і ми знову зможемо.

Я дипломована юристка та політична експертка, як і будь-хто, я знаю, що «політика» — це просто інша назва принципів, якими слід послуговуватися у конкретній ситуації, наприклад, «чесність — це найкраща політика». Державна політика має на увазі громадянські принципи, за якими ми хочемо жити і які обрані представники перетворюють у правила та закони. Це сукупність того, що ми можемо зробити, якщо об’єднаємо зусилля і вирішимо, як ми хочемо, щоб витрачалися наші податки. Ми можемо відновити Америку, з усім найкращим, що є в її історії, враховуючи нас, як країну, яка рівноцінно цінує роботу й сім’ю та дозволяє своїм громадянам жити повноцінним і щасливим життям.

Створення інфраструктури турботи

Компанії не можуть конкурувати й створювати цінності для себе та суспільства в цілому без доріг, мостів, тунелей, портів, аеропортів, залізничних колій, електрики, водопостачання, знищення відходів і високошвидкісних доріг з кількома смугами. «Інфраструктура» складається зі скелета функціональної економіки, яку кожен потребує, але окремі громадяни не можуть забезпечити або не забезпечують її самостійно. Інфраструктура транспортних та вантажних перевезень крізь фізичний чи віртуальний простір передбачає економічне змагання. Нам необхідна така сама інфраструктура турботи: набір механізмів та інструментів, які дозволять громадянам досягти успіху не лише в гонитві за індивідуальними цілями, але також у стосунках одне з одним.

Ми звикли до інфраструктури турботи{358} під назвою «жінки вдома». Але при цьому майже 60 % цих жінок працює, отже, ця інфраструктура дає тріщину і скоро не існуватиме. Нам потрібно побудувати нову інфраструктуру турботи ХХІ століття, яка буде відповідати вимогам нашого суспільства та економіки. Пишучи про «бум старших» і його неймовірний вплив на зростаючу потребу догляду в США, Ей-джен Пу звернув увагу на те, що хоча «інфраструктура турботи{359} відрізнятиметься від інфраструктури залізниць, автомагістралей, еклектики чи інтернету...турбота завжди йтиме першою». Якщо ви не можете «поїсти, покупатися чи вдягнутися», все інше не має значення.

Пу говорить про «мережу турботи», як про мережу енергії. Мені подобається цей образ. Подібно до того як ми уявляємо різні види енергії, які проходять через безліч інших сіток, так само нам потрібно багато підходів, щоб ділитися турботою та підтримувати її. Ось кілька можливих елементів такої інфраструктури згідно з політикою Сполучених Штатів та інших країн:

• Високоякісний та доступний догляд за дітьми та літніми людьми{360}

• Оплачувані сімейна та лікарняна відпустки для жінок та чоловіків

• Право на неповний робочий день або гнучкий графік

• Гідне інвестування дошкільної, початкової та середньої освіти{361}

• Повне збереження робочих місць для вагітних жінок{362}

• Вища зарплата і навчання для оплачуваних нянь{363}

• Підтримка громадських структур, що дозволяють літнім людям довше жити вдома{364}

• Законний захист від дискримінації по відношенню до працівників на неповний робочий день та за гнучким графіком{365}

• Застосування чинних законів проти вікової дискримінації{366}

• Фінансова та соціальна підтримка батьків-одинаків

• Реформування програм початкової та середньої шкіл з більшим зосередженням на цифровій, а не на аграрній економіці та використання знань про навчальний процес дітей{367}

Специфіка політичних пропозицій щодо кожної з цих проблем відрізняється в залежності від штату, а часто й від партійної належності та філософії, тому всеохопний перелік неможливий. Але якщо ви хочете знати{368} більше, ви можете знайти багато додаткової інформації в додаткових поясненнях цієї книжки, разом з покликаннями на сайти організацій, куди ви можете безпосередньо долучитися та підтримати їхні кампанії.

Головний аргумент на користь створення універсальної інфраструктури піклування за допомогою впровадження оплачуваної відпустки чи захисту робочих місць для вагітних і навіть для працівників на неповний робочий день — це ігрове поле для компаній, які намагаються зробити щось хороше. Застосування цих принципів в індивідуальному бізнесі, а не досягнення таких само результатів за