Читати книгу - "Ілон Маск"

Цю критику необхідно зважувати у балансі з Масковими досягненнями. Він продемонстрував уроджену здатність розбиратися в людях і у технологічних тенденціях у часи, коли споживчий інтернет лише виникав. Тоді як інші лише намагалися осягнути, яке значення матиме для людей інтернет, Маск уже визначився з цілеспрямованим планом наступу. Його уява створила багато з ранніх різновидів технологій — до прикладу, каталогів, мап і сайтів, що зосереджувалися на вертикальних ринках, — які пізніше стануть основними опорами мережі. Відтак, коли люди лише починали призвичаюватися до купівлі речей на Amazon.com та еВау, Маск здійснив великий стрибок уперед до повноцінного інтернет-банкінґу. Він приніс до мережі стандартні фінансові інструменти, а потім модернізував галузь безліччю нових концепцій. Він виявив глибоке розуміння людської природи, яке допомогло його компаніям досягти визначних маркетинґових, технолоґічних і фінансових звершень. Маск уже грав у підприємницьку гру на найвищому рівні та обходився з медіями та інвесторами так вправно, як це вмів мало хто інший. Чи він перебільшував речі та налаштовував людей проти себе? Безумовно — але з приголомшливими результатами.

Великою мірою завдяки керівництву Маска PayPal пережила лускання доткомівської бульбашки, стала першим надзвичайно успішним первинним публічним розміщенням після атак 11 вересня, і відтак її було продано еВау за астрономічну суму у часи, коли решта технологічної галузі не могла вибратися з трясовини серйозного падіння. У тому хаосі було майже неможливо вижити — не те що вийти з нього переможцем.

PayPal також являє собою одне з найяскравіших сузір'їв бізнесового та інженерного таланту в історії Кремнієвої долини. І Маск, і Тіл мали добрий нюх на молодих геніальних інженерів. Засновники таких різних стартапів, як Youtube, Palantir Technologies та Yelp, — усі вони працювали у PayPal. Інша група людей — серед яких Рід Гоффмен, Тіл і Бота — стала найвищим щаблем інвесторів у технологічну галузь. Працівники PayPal вперше запровадили техніку боротьби з онлайн-шахрайством, яка стала основою програмного забезпечення, що його ЦРУ та ФБР використовують для відстежування терористів, і програмного забезпечення, яке використовують найбільші банки світу для боротьби зі злочинами. Цей гурт надзвичайно розумних працівників став відомий як Пейпелівська мафія — на сьогодні більш-менш правлячий клас Кремнієвої долини, — і Маск є її найвідомішим та найуспішнішим членом.

Погляд у минуле зі знаннями, якими ми володіємо зараз, і надалі демонструє перевагу невгамовної візії Маска порівняно з обережнішою прагматичністю управлінців у Zip2 і PayPal. Якби Zip2 пішла шляхом роботи зі споживачами, як наполягав Маск, вона могла б стати хітовим сервісом мап і оглядів. Стосовно PayPal, то можна стверджувати, що інвестори продали компанію зарано і мали би більше прислухатися до закликів Маска залишатися незалежними. Станом на 2014 рік PayPal надбала 153 мільйони користувачів та як окрема компанія оцінювалася у майже 32 мільярди доларів. Також лавиною почали виникати платіжні і банківські стартапи — можна згадати, скажімо, такі три, як Square, Stripe і Simple, — які відновили спроби здійснити велику частину первісної візії X.com.

Якби наглядова рада X.com була трохи терплячішою з Маском, є достатньо підстав вважати, що він спромігся би збудувати «короля онлайнових банків», якого він від початку хотів створити. Історія показала, що хоча Маскові цілі на певний момент можуть видаватися абсурдними, він, безперечно, вірить у них, і якщо йому дати достатньо часу, як правило, досягає їх. «Він завжди працює виходячи з іншого розуміння реальності, ніж решта нас, — каже Енкенбрендт. — Він просто відрізняється від решти нас».

Посередині усієї цієї бізнесової бучі з Zip2 і PayPal Маск знайшов мить спокою у своєму особистому житті. Він роками залицявся до Джастін Уілсон здалека, запрошуючи її прилітати до нього на вікенди. Довший час драконівський режим роботи та спільне мешкання з колегами заважали їхнім стосункам. Але продаж Zip2 дав змогу Маскові купити власне житло і почати приділяти більше часу Джастін. Як і будь-яка пара, вони мали свої злети і падіння, але ота пристрасть молодого кохання зберігалася. «Ми багато сварилися, але коли ми не сварилися, було це глибоке почуття вболівання одне за одного — цей зв'язок»,— розповідає Джастін. Вони декілька днів гризлися через телефонні дзвінки від колишнього хлопця Джастін — «Ілонові це не сподобалося» — і якось серйозно посварилися, ідучи повз офіс X.com. «Я пам'ятаю, що подумала, що цих з'ясовувань стосунків забагато і якщо я мушу це терпіти, ми могли б і одружитися. Я сказала йому, що він має просто зробити мені пропозицію»,— Розповідає Джастін. У Маска пішло декілька хвилин на те, щоб охолонути, а потім він саме так і вчинив, зробивши пропозицію просто там на місці. За декілька днів, уже в більш лицарській манері, Маск повернувся до того самого тротуару, опустився на коліно і подарував Джастін обручку.

Джастін була обізнана з історією Маскового важкого дитинства і з тим інтенсивним спектром емоцій, які він міг виявляти. Її романтична чутливість перемогла будь-які вагання, які вона могла відчувати стосовно цієї частини історії та характеру Маска, і зосередилася натомість на його сильних сторонах. Маск часто із захопленням говорив про Александра Великого, і Джастін бачила у ньому свого власного героя-завойовника. «Він не боявся відповідальності, — каже вона. — Він ні від чого не тікав. Він хотів одружитися і рано завести дітей». Маск також випромінював упевненість та пристрасть, які змушували Джастін думати, що життя з ним завжди буде добрим. «Гроші не є його мотивацією, і якщо чесно, вони в його житті просто трапляються, — каже Джастін. — Вони просто є. Він знає, що може їх згенерувати».

На прийнятті з нагоди весілля Джастін побачила й іншу сторону героя-завойовника. Під час танцю Маск притягнув Джастін до себе і повідомив їй: «У цих стосунках альфа — це я»{3}.Через два місяці Джастін підписала післяшлюбну фінансову угоду, яка пізніше ще матиме наслідки в її житті, і вступила у безкінечне силове протистояння. Пізніше вона описала цю ситуацію у статті для журналу «Marie Claire». «Він постійно робив зауваження щодо моментів, які вважав моїми вадами. "Я твоя дружина, — постійно казала я йому, — а не найманий працівник". — "Якби ти була найманим працівником, — також постійно відповідав він, — я б тебе звільнив"».

Буча у X.com не допомогла стосункам молодих. Спочатку вони